About
IT consulting with engineering accountability
Mikoton helps companies turn IT into a working system — processes, tools, automation, and engineering delivery aligned with business constraints.
How we work
We start from context and constraints, diagnose processes and tools, design improvements, implement in production contours, and help teams adopt the new way of working.
ที่ปรึกษาไอทีพร้อมความรับผิดชอบเชิงวิศวกรรม
- คิดจากกระบวนการ — เริ่มจากบทบาทและ flow ก่อนเครื่องมือ
- เป็นกลางต่อผู้ขาย — เลือก commercial, open-source หรือ custom ตามความเหมาะสม
- รับผิดชอบเชิงวิศวกรรม — จากวางแผนสู่ production และการดูแลต่อเนื่อง
Who we help
Leaders accountable for IT and operations: CEOs, COOs, CTOs/CIOs, engineering leads, service desk leads, and infrastructure/procurement roles.
- CEO / Founder — โครงสร้าง IT ชัดขึ้นและควบคุมได้
- COO / Operations — เพิ่ม automation และ visibility
- CTO / CIO / Head of IT — จัดระเบียบกระบวนการและการส่งมอบ
Vendor-neutral by design
Commercial, open-source, self-hosted, and custom options are compared against your process, security, and budget — not a vendor roadmap.
- Commercial software — เหมาะเมื่อเน้นความเร็วและการซัพพอร์ตจากผู้ขาย
- Open-source / self-hosted — เหมาะเมื่อเน้นการควบคุมและความยืดหยุ่น
- Custom development — เหมาะเมื่อโจทย์เฉพาะทางเกินกว่าระบบสำเร็จรูป
- Hybrid stack — เหมาะเมื่อจำเป็นต้องผสานหลายเครื่องมือเข้าด้วยกัน
วิธีที่เราทำงาน
เราเริ่มจากเข้าใจบริบท แล้วพัฒนาเป็นโซลูชันที่ใช้งานจริง: วิเคราะห์ ออกแบบ ปรับใช้ และช่วยทีมใช้งานได้ต่อเนื่อง
- ทำความเข้าใจบริบท — กำหนดเป้าหมาย ข้อจำกัด และผู้เกี่ยวข้อง
- วิเคราะห์ปัจจุบัน — ตรวจสอบกระบวนการ เครื่องมือ และจุดติดขัด
- ออกแบบโซลูชัน — วางแนวทางแก้ปัญหาที่ทำได้จริง
- นำไปใช้ — ติดตั้ง ปรับแต่ง และวัดผลการเปลี่ยนแปลง
- สนับสนุนต่อเนื่อง — ส่งต่อความรู้และปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
Engineering accountability
Consulting extends into implementation: configured tools, automation pilots, internal systems, DevOps/LLMOps contours, and handoff documentation.