Главная / Кейсы / Внедрение Atlassian Анонимизированный проект. Название заказчика и отдельные детали не раскрываются. Фокус — на задаче, роли Mikoton и результате.
Сводка проекта
Тип решения Внедрение IT-процессов и инструментов
Роль Mikoton Диагностика процессов · Настройка Atlassian · Онбординг команд Контекст и задача Отделы работали в разрозненных инструментах: не было единых правил задач, статусов и прозрачности между командами.
Что сделал Mikoton Согласовали правила задач, статусов и ролей между подразделениями Настроили Jira и Confluence: шаблоны пространств и маршруты согласований Провели поэтапный онбординг отделов — от IT до финансов Решение Общие правила работы Задачи, статусы и роли согласованы между отделами — вместо разрозненных инструментов с разными привычками.
Платформа проектов и знаний Jira и Confluence связаны в единый контур: шаблоны, маршруты согласований и онбординг по функциям.
Результат Общие правила работы между подразделениями и более быстрая адаптация новых команд.
Есть похожая задача? Разберём текущий процесс, ограничения и возможную архитектуру решения. Без обязательства сразу начинать разработку.
